Líbano
Rania Labaki
El arte de la gobernanza: encontrando el equilibrio adecuado en la empresa familiar
Profesora en EDHEC Business School y referente del FFI. Asesora en más de 70 países.
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EMPRESA FAMILIAR
El evento cumbre para fundadores, dueños, sucesores y miembros de junta de empresas familiares. Gobierne mejor, suceda con orden y proteja su legado intergeneracional.
Si más de dos de estas situaciones le resultan incómodas, el FBS 2026 fue diseñado para usted. No busca inspirar: busca transformar la manera en que su familia piensa y decide.
01 — Gobernanza
02 — Sucesión
Europa, América Latina, Norteamérica. Los mejores académicos y consultores del mundo reunidos en Santo Domingo.
Rania Labaki
El arte de la gobernanza: encontrando el equilibrio adecuado en la empresa familiar
Profesora en EDHEC Business School y referente del FFI. Asesora en más de 70 países.
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Guillermo Salazar
El manejo del poder en la Empresa Familiar
Experto en liderazgo, poder y sucesión en empresas familiares.
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Isabel Botero
Por qué falla la preparación de la siguiente generación — y cómo hacerlo bien
Especialista en desarrollo de NextGen y continuidad generacional en empresas familiares.
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Thomaz Fediuk
Prepararse para soltar: el otro lado de la sucesión
Referente en el proceso emocional y estratégico de la transición de liderazgo familiar.
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Claudia Raunich
Construcción de propósito familiar y el resignificado del legado intergeneracional
Psicóloga, coach y consejera independiente. Más de 30 años en transformación organizacional.
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Daniela Maytorena
Capital que Trasciende: la evolución hacia una familia generativa con propósito
Chair del Family Firm Institute Iberoamérica. Especialista en gobernanza familiar y desarrollo multigeneracional.
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Miguel López de Silanes
Las 10 leyes del éxito del Family Office
Experto en estructuración y gobernanza patrimonial para familias empresarias de alto patrimonio.
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Jesús Izquierdo
De empresa familiar a familia empresaria: cómo evolucionar para asegurar la continuidad del legado
Especialista en la evolución estratégica y gobierno corporativo de la empresa familiar.
Ver conferencia completa →Aprenda de expertos internacionales cómo estructurar la riqueza para que perdure por generaciones sin diluirse.
Conecte en un entorno seguro y exclusivo con dueños y CEOs que enfrentan sus mismos desafíos de crecimiento.
No es teoría. Saldrá con marcos de gobernanza y protocolos listos para aplicar en su junta directiva.
⚡ Early Access cierra en
30 de Junio 2026 · 23:59 hrs
✦ Asegure su precio de acceso anticipado · Cupos limitados a 250 empresarios
El valor del FBS no solo está en la tarima, está en la mesa de al lado. Conecte con pares en un entorno diseñado para la confianza y la confidencialidad.
Más de 4.500 asistentes de 12 países confían en nuestra metodología para alinear negocio y patrimonio.
Llegamos con conflictos que llevaban años sin resolverse. Salimos con un protocolo familiar, roles claros y un plan de sucesión concreto. El FBS nos dio el lenguaje y las herramientas que nuestra junta necesitaba desde hace tiempo.
Inscribimos a los seis miembros de la junta directiva. En los meses siguientes implementamos nuestro primer Consejo de Familia formal. Fue la mejor inversión que hemos hecho como familia empresaria en la última década.
Mis hijos y yo llevábamos años postergando conversaciones difíciles. El FBS nos dio el espacio, la metodología y la claridad para abordarlas. Hoy tenemos un protocolo, un plan de retiro y una hoja de ruta compartida.
Como directivo no familiar, no sabía si era el evento indicado para mí. Resultó ser exactamente lo que necesitaba: entender la dinámica de la familia propietaria y alinear mi gestión con su visión de largo plazo.
El networking fue tan valioso como las conferencias. Conecté con familias que enfrentaban exactamente mis mismos desafíos. Esas conversaciones en los almuerzos valen por sí solas el precio de la inscripción.
Asistí por primera vez como sucesor y fue transformador. Entendí mi rol, mis límites y el peso de lo que se me está confiando. El FBS me preparó para el liderazgo de una manera que ningún MBA hubiera podido hacer.
En 18 ediciones y más de 250 empresarios por Summit, hay una realidad constante: el mayor riesgo de la empresa familiar no está en el negocio. Está en la falta de alineación entre familia, propiedad y empresa.
Este Summit ha sido diseñado para abordar esa complejidad desde una conversación profunda, práctica y estratégica sobre los cuatro ejes que determinan la sostenibilidad generacional.
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Cómo se toman decisiones y se ordenan las relaciones entre familia, propiedad y empresa para evitar conflictos y asegurar la continuidad.
Qué une a la familia más allá del negocio. Valores compartidos, identidad y visión intergeneracional que dan sentido al legado.
Cómo sostener los vínculos familiares en contextos de crecimiento, expansión geográfica y diversidad generacional.
Cómo adaptarse a estructuras cada vez más complejas: de empresa familiar simple a empresa de alto impacto multigeneracional.
⚡ Precio de Acceso Anticipado
Precios especiales por inscripción anticipada confirmados únicamente hasta el 30 de Junio de 2026. Después los precios suben.
Obtenga beneficios inscribiendo grupos de la misma empresa. Tarifas por persona — cada integrante adicional suma más ahorro.
Individual
Regular: $1,100 USD
$880 USD
Por Persona↓ Ahorre $220 por persona
Acceso completo para 1 asistente al Summit de 2 días.
Inscribirme2 ó 3 Participantes
Regular: $990 USD
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Ideal para fundador y sucesor. Misma empresa, una sola factura.
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Mesa completa para su Consejo de Familia o Junta Directiva.
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Regular: $890 USD
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Grupos corporativos grandes. Máximo descuento disponible por familia o empresa.
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Procesamos su inscripción con los más altos estándares bancarios. Aceptamos Tarjetas de Crédito y Transferencia Internacional.Una de las sedes más emblemáticas del Caribe. Santo Domingo como escenario de una conversación que trascenderá generaciones.
Fundadores y Dueños
Que buscan asegurar la trascendencia de su legado y estructurar un plan de sucesión sin conflictos familiares.
Sucesores y NextGen
Que se preparan para asumir el liderazgo y consolidar su autoridad sin afectar la continuidad del negocio.
Consejo de Familia
Que necesitan implementar un gobierno corporativo sólido para profesionalizar la toma de decisiones.
Directivos No Familiares
Que operan en la alta gerencia y necesitan alinear su gestión con la visión de la familia propietaria.
Family Offices
Encargados de estructurar, proteger, diversificar y multiplicar el patrimonio de la familia a largo plazo.
Accionistas Familiares
Que necesitan entender su rol como propietarios responsables para aportar estabilidad y valor real.
Apoyo Académico
Aliados Estratégicos
¿Su marca quiere conectar con los decisores de las familias empresarias más influyentes de República Dominicana?
El FBS 2026 RD es el escenario de élite para su marca.
Santo Domingo, 7 y 8 de Octubre 2026 · Hotel Marriott Piantini · 18ª Edición
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